Aby sme vybrali najlepšie postupy, požiadali sme spoločnosti v stavebnom sektore, aby sa podelili o svoje skúsenosti v oblasti digitálnych projektov, ktoré pozitívne ovplyvnili ich prácu. Všetky príspevky, ktoré dostatočne podrobne popisujú projekt, skúsenosti s digitalizáciou a prekážky implementácie, sú zahrnuté v našich osvedčených postupoch.

Najlepší postup môžete odoslať prostredníctvom tohto prieskumu alebo nám môžete poslať svoj najlepší postup e-mailom na adresu EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu. Vo svojom e-maile vysvetlite, aké digitálne riešenie ste implementovali, o aké technológie išlo, aký bol prínos pre vašu spoločnosť, s akými výzvami ste sa stretli a ako ste ich prekonali.

Webová stránka má ambíciu poskytnúť praktickú a priamo merateľnú podporu stavebným MSP v EÚ na ich ceste k digitalizácii. Predovšetkým rieši výzvu zvýšenia prijímania digitálnych technológií malými a strednými podnikmi, najmä mikropodnikmi s obmedzenými schopnosťami. To sa odráža v „Akcii 1: Vývoj digitálnej zrelosti skenovania a interaktívnej príručky“. Okrem toho sa zaoberá potrebou zvýšiť počet kvalifikovaných pracovníkov, najmä pracovníkov na mieste, pri využívaní digitálnych technológií, čo sa odráža v „Akcii 2: Školenia pre digitálne zručnosti“.

Naším cieľom je minimalizovať množstvo údajov, ktoré zhromažďujeme, ale aby ste mohli využívať naše služby, musíte sa zaregistrovať a vytvoriť si účet na tejto webovej stránke. Pri registrácii požadujeme nasledovné osobné údaje: meno, priezvisko, e-mailová adresa.

Okrem toho, ak vás ponuka školení zaujala, budeme od vás vyžadovať aj tieto osobné údaje: štátnu príslušnosť, krajinu bydliska, dátum narodenia, jazykové znalosti, názov spoločnosti, aktuálnu pozíciu a technické zručnosti (odborné vzdelanie).

Pre viac informácií si prečítajte naše oznámenie o ochrane osobných údajov ( pozri tu ).

Aj keď sa tento projekt primárne zameriava na MSP, príspevky od väčších spoločností môžu byť užitočné, najmä pri zhromažďovaní osvedčených postupov. Ak vaša spoločnosť nie je malým a stredným podnikom a máte záujem o náš projekt, neváhajte nás kontaktovať, aby sme zistili, ako môžeme spolupracovať.

Túto webovú stránku spustila Európska rada pre inovácie a výkonná agentúra pre MSP (EISMEA) Európskej komisie.

Európska rada pre inovácie a Výkonná agentúra pre MSP (EISMEA) v rámci právomocí delegovaných Európskou komisiou.

Webová stránka podporuje MSP v stavebníctve množstvom služieb

• Skenovanie digitálnej zrelosti na posúdenie úrovne digitalizácie spoločnosti (dostupné v rýchlom a hĺbkovom formáte);
• Interaktívna príručka poskytujúca odporúčania a ďalšie kroky na základe výsledkov kontroly digitálnej zrelosti;

• Prípadové štúdie od európskych malých a stredných podnikov v rámci hodnotového reťazca v stavebníctve zdôrazňujúce, ako implementovali digitálne technológie, prekonali prekážky digitalizácie a aké výhody by mohli zažiť.​

Európsky stavebný sektor pozostáva z mnohých malých a stredných podnikov, ktoré je možné rozdeliť do nasledujúcich skupín, pokiaľ ide o ich digitalizáciu: neskorí používatelia, prví používatelia a priekopníci. Aby bolo možné prispôsobiť príručku a školenia potrebám každej z týchto skupín, bude dôležité poznať ich úroveň digitálnej zrelosti, aby ste ich mohli posunúť do kapitol príručky a školení, ktoré sú pre ňu najrelevantnejšie. Na tento účel sme vyvinuli dva digitálne skeny zrelosti: rýchly sken s kladením niektorých základných otázok (rýchly sken) a sken s pokročilejšími otázkami (hĺbkový sken). Obidva skeny sledujú nasledujúce štyri dimenzie a umožňujú spoločnosti posúdiť svoju digitálnu zrelosť:

1. Digitálna inovačná stratégia: ide o plán digitálnej transformácie spoločnosti.
2. Digitálne procesy: táto dimenzia sa zameriava na digitalizáciu vnútropodnikových procesov, ako je financovanie, kontakt so spotrebiteľmi atď.
3. Digitálny ekosystém a kultúra: týka sa to zamestnancov v rámci organizácie a ich úlohy v digitálnej transformácii.
4. Aktivátory digitálnych technológií: sú to technológie ako BIM, ktoré sú vyčlenené ako relevantné pre malé a stredné podniky v stavebníctve.

Technický obsah možno nájsť v kapitolách 4 až 10 príručky, ktorá je k dispozícii tu.

BIM je skratka pre „Informačný model budovy“, ako aj „Informačné modelovanie budovy“. Informačné modelovanie budov je proces podporovaný rôznymi nástrojmi, technológiami a zmluvami, ktoré zahŕňajú vytváranie a správu digitálnych reprezentácií fyzických charakteristík miest.

Robot je stroj, ktorý je programovateľný počítačom a je schopný automaticky vykonávať komplexný rad činností (napr. činnosti vykonávané stavebnými robotníkmi). Robot môže byť vedený externým riadiacim zariadením alebo môže byť riadenie zabudované do robota.

Senzor je zariadenie, modul, stroj alebo subsystém, ktorý zisťuje udalosti alebo zmeny vo svojom prostredí (napr. v budove) a odosiela zozbierané informácie do inej elektroniky, často do počítača.

Technológia 3D skenovania umožňuje snímanie a preklad skutočných objektov do digitálnych 3D modelov. 3D skenovanie sa zameriava na zachytenie geometrických vlastností (veľkosť, rozmery, povrchové textúry) objektov. Navyše 3D skenovanie môže poskytnúť ďalšie informácie, ako je geolokácia, farba povrchu alebo dokonca množstvo žiarenia emitovaného objektmi.

3D tlač je aditívny výrobný proces, ktorý umožňujú údaje zo špecializovaných 3D modelov nasmerovať hardvér, najčastejšie rameno robota, na ukladanie materiálu, vrstvu po vrstve, na vytváranie geometrických tvarov. Výsledkom je 3D vytlačený objekt.

Termín „dron“ je zvyčajne vyhradený na opis bezpilotného vzdušného prostriedku (UAV). Tento výraz však možno použiť aj na označenie bezpilotného pozemného dopravného prostriedku, ktorý podobne nevyžaduje obsluhu vodiča. Letecké vozidlá sú lietajúce drony, ktoré sa zvyčajne hodia buď s viacerými rotormi na krátke vzdialenosti, alebo s pevnými krídlami na dlhšie vzdialenosti.

Internet vecí (IoT) sa týka fyzických objektov (alebo skupín objektov) so senzormi, schopnosťou spracovania, softvérom a inými technológiami, ktoré spájajú a vymieňajú si údaje s inými (mobilnými) zariadeniami a systémami cez internet alebo iné komunikačné siete.

Stratégiu digitálnej transformácie možno považovať za plán zavádzania digitálnych technológií na zlepšenie vašich obchodných aspektov, ako je zníženie prevádzkových nákladov, zlepšenie kvality, zvýšenie efektívnosti atď.

Digitálne technológie môžu byť použité na zefektívnenie, produktívnosť a ziskovosť procesov, ako je kontakt so zákazníkmi, zdieľanie objednávok a faktúr, a zároveň dosiahnutie väčšej spokojnosti zákazníkov.

Digitálna firemná kultúra sa týka ľudskej stránky digitálnej transformácie. Digitálna kultúra sa týka súhry medzi ľuďmi a digitálnymi technológiami, ktoré používajú, aby rýchlejšie reagovali na potreby zákazníkov v súvislosti s konkurenčnou výhodou a tvorbou hodnoty v rámci organizácie. Digitálna transformácia ukázala, že kultúrne a behaviorálne výzvy môžu byť primárnou prekážkou úspešnej transformácie.

Áno, môžete sa podeliť o svoje nápady a návrhy prostredníctvom nášho kontaktného formulára, ktorý nájdete tu

Áno, príručku si môžete stiahnuť po registrácii na našej platforme a je dostupná tu .

Žiaľ, dodávka školiaceho programu skončila. Ak by ste sa chceli o takéto školenia zaujímať, kontaktujte EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu .

Žiaľ, dodávka školiaceho programu skončila. Ak by ste sa chceli o takéto školenia zaujímať, kontaktujte EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu .​