Um Best Practices auszuwählen, haben wir Unternehmen der Baubranche gebeten, ihre Erfahrungen mit digitalen Projekten zu teilen, die sich positiv auf ihre Arbeit ausgewirkt haben. Alle Beiträge, die das Projekt, die erfahrenen Vorteile der Digitalisierung und die Hindernisse bei der Umsetzung ausreichend detailliert beschreiben, sind in unseren Best Practices enthalten.

Sie können eine Best Practice entweder über diese Umfrage einreichen oder uns alternativ Ihre Best Practice per E-Mail an EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu senden. Bitte erläutern Sie in Ihrer E-Mail, welche digitale Lösung Sie implementiert haben, um welche Technologien es sich dabei handelt, wie Ihr Unternehmen davon profitiert hat, auf welche Herausforderungen Sie gestoßen sind und wie Sie sie gemeistert haben.

Ziel der Website ist es, KMU im Baugewerbe in der EU auf ihrem Weg zur Digitalisierung praxisnah und direkt messbar zu unterstützen. Insbesondere geht es um die Herausforderung, die Einführung digitaler Technologien durch KMU, insbesondere Kleinstunternehmen mit begrenzten Kapazitäten, zu steigern. Dies spiegelt sich in „Aktion 1: Entwicklung eines digitalen Reifegradscans und eines interaktiven Handbuchs“ wider. Darüber hinaus wird auf die Notwendigkeit eingegangen, die Zahl der Fachkräfte, insbesondere der Mitarbeiter vor Ort, beim Einsatz digitaler Technologien zu erhöhen, was sich in „Aktion 2: Schulungen für digitale Kompetenzen“ widerspiegelt.

Wir sind bestrebt, die Menge der von uns erhobenen Daten so gering wie möglich zu halten. Um unsere Dienste nutzen zu können, müssen Sie sich jedoch auf dieser Website registrieren und ein Konto erstellen. Bei der Registrierung benötigen wir folgende personenbezogene Daten: Vorname, Nachname, E-Mail-Adresse.

Darüber hinaus benötigen wir bei Interesse an dem Ausbildungsangebot folgende personenbezogene Daten: Nationalität, Wohnsitzland, Geburtsdatum, Sprachkenntnisse, Firmenname, derzeitige Position und fachliche Fähigkeiten (beruflicher Hintergrund).

Für weitere Informationen lesen Sie bitte unsere Datenschutzerklärung ( siehe hier ).

Während sich dieses Projekt in erster Linie an KMU richtet, können Beiträge von größeren Unternehmen hilfreich sein, insbesondere beim Sammeln von Best Practices. Wenn Ihr Unternehmen kein KMU ist und Sie an unserem Projekt interessiert sind, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, um herauszufinden, wie wir zusammenarbeiten können.

Diese Website wurde von der Europäischen Innovationsrat- und KMU-Exekutivagentur (EISMEA) der Europäischen Kommission ins Leben gerufen.

Die Exekutivagentur des Europäischen Innovationsrates und der KMU (EISMEA) unterliegt den von der Europäischen Kommission übertragenen Befugnissen.

Die Website unterstützt Bau-KMU mit einer Reihe von Dienstleistungen

• Ein digitaler Reifegrad-Scan zur Beurteilung des Digitalisierungsgrades eines Unternehmens (verfügbar im schnellen und ausführlichen Format);
• Ein interaktives Handbuch, das Empfehlungen und nächste Schritte basierend auf den Ergebnissen des digitalen Reifegradscans bietet;

• Fallstudien von europäischen KMU aus der gesamten Wertschöpfungskette des Baugewerbes veranschaulichen, wie sie digitale Technologien implementiert, Hürden bei der Digitalisierung überwunden haben und welche Art von Vorteilen sie daraus ziehen könnten.​

Europas Baubranche besteht aus zahlreichen KMU, die sich bei ihrer Digitalisierung in folgende Gruppen einteilen lassen: Late Adopter, Early Adopter und Frontrunner. Um das Handbuch und die Schulungen auf die Bedürfnisse jeder dieser Gruppen zuzuschneiden, ist es wichtig, ihren digitalen Reifegrad zu kennen, um sie an die für sie relevantesten Handbuchkapitel und Schulungen weiterleiten zu können. Zu diesem Zweck haben wir zwei digitale Reifegrad-Scans entwickelt: einen Schnellscan, der einige grundlegende Fragen stellt (der Schnellscan) und einen Scan, der fortgeschrittenere Fragen stellt (der Tiefenscan). Beide Scans folgen den folgenden vier Dimensionen und ermöglichen es einem Unternehmen, seinen digitalen Reifegrad einzuschätzen:

1. Die digitale Innovationsstrategie: Dies betrifft den digitalen Transformationsplan eines Unternehmens.
2. Die digitalen Prozesse: Diese Dimension konzentriert sich auf die Digitalisierung der unternehmensinternen Prozesse wie Finanzierung, Verbraucherkontakt etc.
3. Das digitale Ökosystem und die Kultur: Dies betrifft die Mitarbeiter innerhalb der Organisation und ihre Rolle in der digitalen Transformation.
4. Die digitalen Technologie-Enabler: Dies sind Technologien wie BIM, die als relevant für Bau-KMUs vorgesehen sind.

Kapitel 4 bis 10

BIM ist die Abkürzung für „Building Information Model“ bzw. „Building Information Modeling“. Building Information Modeling ist ein Prozess, der von verschiedenen Tools, Technologien und Verträgen unterstützt wird und die Generierung und Verwaltung digitaler Darstellungen physischer Eigenschaften von Orten umfasst.

Ein Roboter ist eine Maschine, die von einem Computer programmierbar ist und in der Lage ist, eine komplexe Reihe von Aktionen automatisch auszuführen (z. B. Aktionen, die von Bauarbeitern ausgeführt werden). Ein Roboter kann von einem externen Steuergerät geführt werden, oder die Steuerung kann in den Roboter eingebettet sein.

Ein Sensor ist ein Gerät, Modul, eine Maschine oder ein Subsystem, das Ereignisse oder Veränderungen in seiner Umgebung (z. B. in einem Gebäude) erkennt und die gesammelten Informationen an andere elektronische Geräte, häufig einen Computer, sendet.

Die 3D-Scantechnologie ermöglicht die Erfassung und Übersetzung realer Objekte in digitale 3D-Modelle. Beim 3D-Scannen steht die Erfassung der geometrischen Eigenschaften (Größe, Abmessungen, Oberflächenbeschaffenheit) der Objekte im Vordergrund. Darüber hinaus kann das 3D-Scannen zusätzliche Informationen wie die Geolokalisierung, die Oberflächenfarbe oder sogar die von den Objekten emittierte Strahlungsmenge liefern.

Der 3D-Druck ist ein additiver Herstellungsprozess, der durch Daten von spezialisierten 3D-Modellen ermöglicht wird, um Hardware, am häufigsten einen Roboterarm, zu leiten, um Material Schicht für Schicht aufzubringen, um geometrische Formen zu bilden. Das Ergebnis ist ein 3D-gedrucktes Objekt.

Der Begriff „Drohne“ ist normalerweise der Beschreibung eines unbemannten Luftfahrzeugs (UAV) vorbehalten. Der Begriff kann jedoch auch verwendet werden, um ein unbemanntes Bodenfahrzeug zu beschreiben, das ebenfalls keinen Fahrer zum Bedienen benötigt. Luftfahrzeuge sind fliegende Drohnen, die normalerweise entweder mit mehreren Rotoren für kurze Distanzen oder mit festen Flügeln für längere Distanzen ausgestattet sind.

Das Internet der Dinge (IoT) betrifft physische Objekte (oder Gruppen von Objekten) mit Sensoren, Verarbeitungsfähigkeit, Software und anderen Technologien, die andere (mobile) Geräte und Systeme über das Internet oder andere Kommunikationsnetze verbinden und Daten mit ihnen austauschen.

Eine digitale Transformationsstrategie kann als Fahrplan für die Einführung digitaler Technologien angesehen werden, um Ihre Geschäftsaspekte wie die Senkung der Betriebskosten, die Verbesserung der Qualität, die Steigerung der Effizienz usw. zu verbessern.

Durch digitale Technologien können Prozesse wie Kundenkontakt, Auftragsteilung und Rechnungsstellung effizienter, produktiver und profitabler gestaltet und gleichzeitig eine höhere Kundenzufriedenheit erreicht werden.

Die digitale Unternehmenskultur betrifft die menschliche Seite der digitalen Transformation. Die digitale Kultur betrifft das Zusammenspiel zwischen Menschen und der digitalen Technologie, die sie verwenden, um schneller auf Kundenbedürfnisse zu reagieren, um Wettbewerbsvorteile und Wertschöpfung innerhalb der Organisation zu erzielen. Die digitale Transformation hat gezeigt, dass kulturelle und verhaltensbezogene Herausforderungen ein primäres Hindernis für eine erfolgreiche Transformation sein können.

Ja, Sie können Ihre Ideen über die auf der Website angegebene E-Mail senden

Ja, das Handbuch kann nach der Registrierung auf unserer Plattform heruntergeladen werden und ist hier verfügbar.

Leider wurde die Durchführung des Schulungsprogramms eingestellt. Wenn Sie Ihr Interesse an solchen Schulungsveranstaltungen bekunden möchten, wenden Sie sich bitte an EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu .

Leider wurde die Durchführung des Schulungsprogramms eingestellt. Wenn Sie Ihr Interesse an solchen Schulungsveranstaltungen bekunden möchten, wenden Sie sich bitte an EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu .​