For at udvælge bedste praksis bad vi virksomheder i byggesektoren om at dele deres erfaringer med digitale projekter, der har haft en positiv indvirkning på deres arbejde. Alle bidrag, der beskriver projektet, de oplevede fordele ved digitalisering og barriererne for implementering i tilstrækkelig detaljering er inkluderet i vores bedste praksis.

Du kan indsende en bedste praksis enten gennem denne undersøgelse eller alternativt kan du sende os din bedste praksis via e-mail til EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu. Forklar venligst i din e-mail, hvilken digital løsning du har implementeret, hvilke teknologier det drejede sig om, hvordan det gavnede din virksomhed, hvilke udfordringer du stødte på, og hvordan du overvandt dem.

Hjemmesiden har ambitionen om at give praktisk og direkte målbar støtte til EU's bygge-SMV'er på deres vej mod digitalisering. Det tager især fat på udfordringen med at øge adoptionen af digitale teknologier i SMV'er, især mikrovirksomheder med begrænset kapacitet. Dette afspejles i 'Aktion 1: Udvikling af en digital modenhedsscanning og interaktiv håndbog'. Derudover adresserer den behovet for at øge antallet af faglærte arbejdere, især medarbejdere på stedet, i brugen af digitale teknologier, hvilket afspejles i "Aktion 2: Uddannelser i digitale færdigheder".

Vi tilstræber at minimere mængden af data, som vi indsamler, men for at gøre brug af vores tjenester skal du registrere og oprette en konto på denne hjemmeside. Ved tilmelding kræver vi følgende personoplysninger: fornavn, efternavn, e-mailadresse.

Skulle du derudover være interesseret i uddannelsestilbuddet, vil vi også kræve følgende personoplysninger: nationalitet, bopælsland, fødselsdato, sprogkundskaber, firmanavn, nuværende stilling og tekniske færdigheder (faglig baggrund).

For mere information, læs venligst vores fortrolighedserklæring ( se her ).

Selvom dette projekt primært er rettet mod SMV'er, kan bidrag fra større virksomheder være nyttige, især når de indsamler bedste praksis. Hvis din virksomhed ikke er en SMV, og du er interesseret i vores projekt, så tøv ikke med at kontakte os for at undersøge, hvordan vi kan samarbejde.

Denne hjemmeside er blevet lanceret af European Innovation Council og SMV'er Executive Agency (EISMEA) under Europa-Kommissionen.

Det Europæiske Innovationsråd og SMV'ers forvaltningsorgan (EISMEA) under de beføjelser, der er delegeret af Europa-Kommissionen.

Hjemmesiden understøtter bygge-SMV'er med en række tjenester

• En digital modenhedsscanning for at vurdere en virksomheds digitaliseringsniveau (tilgængelig i hurtigt og dybdegående format);
• En interaktiv håndbog, der giver anbefalinger og næste trin baseret på resultaterne af den digitale modenhedsscanning;

• Casestudier fra europæiske SMV'er på tværs af byggeværdikæden, der fremhæver, hvordan de implementerede digitale teknologier, overvandt barrierer for digitalisering, og hvilken type fordele de kunne opleve.

Europas byggesektor består af talrige SMV'er, som kan opdeles i følgende grupper, når det kommer til deres digitalisering: sene adopters, early adopters og frontrunners. For at skræddersy håndbogen og træningerne til hver af disse gruppers behov vil det være vigtigt at kende deres digitale modenhedsniveau for at kunne videresende dem til de håndbogskapitler og træninger, der er mest relevante for dem. Til dette formål udviklede vi to digitale modenhedsscanninger: en hurtig scanning, der stiller nogle grundlæggende spørgsmål (hurtig scanningen) og en scanning, der stiller mere avancerede spørgsmål (den dybdegående scanning). Begge scanninger følger følgende fire dimensioner og giver en virksomhed mulighed for at vurdere sin digitale modenhed:

1. Den digitale innovationsstrategi: dette vedrører en virksomheds digitale transformationsplan.
2. De digitale processer: denne dimension fokuserer på digitaliseringen af de interne virksomhedsprocesser såsom finansiering, forbrugerkontakt mv.
3. Det digitale økosystem og kultur: dette vedrører medarbejderne i organisationen og deres rolle i den digitale transformation.
4. De digitale teknologiske midler: disse er teknologier såsom BIM, der er øremærket som relevante for bygge-SMV'er.

Teknisk indhold kan findes i kapitel 4 til 10 i håndbogen, som er tilgængeligt her.

BIM er forkortelsen for "Building Information Model" samt "Building Information Modelling". Opbygning af informationsmodellering er en proces, der understøttes af forskellige værktøjer, teknologier og kontrakter, der involverer generering og styring af digitale repræsentationer af fysiske egenskaber ved steder.

En robot er en maskine, der kan programmeres af en computer og er i stand til automatisk at udføre en kompleks række af handlinger (f.eks. handlinger udført af bygningsarbejdere). En robot kan styres af en ekstern kontrolenhed, eller styringen kan være indlejret i robotten.

En sensor er en enhed, et modul, en maskine eller et delsystem, der registrerer hændelser eller ændringer i sit miljø (f.eks. i en bygning) og sender den indsamlede information til anden elektronik, ofte en computer.

3D-scanningsteknologi gør det muligt at fange og oversætte objekter fra det virkelige liv til digitale 3D-modeller. 3D-scanning fokuserer på at fange objekternes geometriske egenskaber (størrelse, dimensioner, overfladeteksturer). Desuden kan 3D-scanning give yderligere information såsom geolokalisering, overfladefarve eller endda mængden af stråling, der udsendes fra objekterne.

3D-print er en additiv fremstillingsproces, der aktiveres af data fra specialiserede 3D-modeller til at dirigere hardware, oftest en robotarm, til at afsætte materiale, lag på lag, for at danne geometriske former. Resultatet er et 3D-printet objekt.

Udtrykket "drone" er normalt reserveret til at beskrive et ubemandet luftfartøj (UAV). Udtrykket kan dog også bruges til at beskrive et ubemandet landkøretøj, som på samme måde ikke kræver en chauffør til at betjene. Luftfartøjer er flyvende droner, der normalt passer med enten flere rotorer til korte afstande eller faste vinger til længere afstande.

Internet of things (IoT) vedrører fysiske objekter (eller grupper af objekter) med sensorer, behandlingsevne, software og andre teknologier, der forbinder og udveksler data med andre (mobile) enheder og systemer over internettet eller andre kommunikationsnetværk.

En digital transformationsstrategi kan ses som en køreplan for at introducere digitale teknologier for at forbedre dine forretningsaspekter såsom at reducere driftsomkostninger, forbedre kvaliteten, øge effektiviteten osv.

Digitale teknologier kan bruges til at gøre processer som kundekontakt, deling af ordrer og fakturaer mere effektive, produktive og rentable, samtidig med at der opnås større kundetilfredshed.

Den digitale virksomhedskultur angår menneskesiden af den digitale transformation. Digital kultur handler om samspillet mellem mennesker og den digitale teknologi, de bruger til at reagere hurtigere på kundernes behov for konkurrencefordele og værdiskabelse i organisationen. Den digitale transformation har vist, at kulturelle og adfærdsmæssige udfordringer kan være en primær barriere for en succesfuld transformation.

Ja, du er velkommen til at dele dine ideer og forslag via vores kontaktformular, som du kan finde her

Ja, håndbogen kan downloades efter registrering på vores platform og er tilgængelig her .

Desværre sluttede leveringen af træningsprogrammet. Hvis du gerne vil gøre din interesse for sådanne uddannelsesbegivenheder, bedes du kontakte EISMEA-COSME-DIGIT- CONSTRUCTION@ec.europa.eu .

Desværre sluttede leveringen af ​​træningsprogrammet. Hvis du gerne vil gøre din interesse for sådanne uddannelsesbegivenheder, bedes du kontakte EISMEA-COSME-DIGIT- CONSTRUCTION@ec.europa.eu . ,