För att välja bästa praxis bad vi företag inom byggsektorn att dela med sig av sina erfarenheter när det gäller digitala projekt som positivt påverkat deras arbete. Alla bidrag som beskriver projektet, de upplevda fördelarna med digitalisering och hinder för implementering i tillräcklig detalj ingår i vår bästa praxis.

Du kan skicka in en bästa praxis antingen genom den här undersökningen eller alternativt kan du skicka oss din bästa praxis via e-post till EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu. Förklara i ditt e-postmeddelande vilken digital lösning du har implementerat, vilka tekniker det handlade om, hur det gynnade ditt företag, vilka utmaningar du stött på och hur du övervann dem.

Webbplatsen har ambitionen att ge praktiskt och direkt mätbart stöd till EU:s små och medelstora byggföretag på deras väg mot digitalisering. I synnerhet tar det sig an utmaningen att öka antagandet av digital teknik hos små och medelstora företag, särskilt mikroföretag med begränsad kapacitet. Detta återspeglas i "Åtgärd 1: Utveckling av en digital mognadsskanning och interaktiv handbok". Dessutom tar man upp behovet av att öka antalet kvalificerade arbetstagare, särskilt arbetstagare på plats, i användningen av digital teknik, vilket återspeglas i "Åtgärd 2: Utbildning för digitala färdigheter".

Vi strävar efter att minimera mängden data som vi samlar in, men för att kunna använda våra tjänster måste du registrera dig och skapa ett konto på denna webbplats. Vid registrering kräver vi följande personuppgifter: förnamn, efternamn, e-postadress.

Om du dessutom skulle vara intresserad av utbildningserbjudandet kommer vi även att kräva följande personuppgifter: nationalitet, bosättningsland, födelsedatum, språkkunskaper, företagsnamn, aktuell position och tekniska färdigheter (yrkesbakgrund).

För mer information, läs vårt sekretessmeddelande ( se här ).

Även om detta projekt främst riktar sig till små och medelstora företag, kan bidrag från större företag vara till hjälp, särskilt när man samlar in bästa praxis. Om ditt företag inte är ett SME och du är intresserad av vårt projekt, tveka inte att kontakta oss för att utforska hur vi kan samarbeta.

Den här webbplatsen har lanserats av European Innovation Council och SMEs Executive Agency (EISMEA) vid Europeiska kommissionen.

Europeiska innovationsrådet och verkställande organ för små och medelstora företag (EISMEA) under de befogenheter som delegerats av Europeiska kommissionen.

Webbplatsen stöder små och medelstora byggföretag med en rad tjänster

• En digital mognadsskanning för att bedöma ett företags digitaliseringsnivå (finns i snabbt och djupgående format);
• En interaktiv handbok som ger rekommendationer och nästa steg baserat på resultaten av den digitala mognadsskanningen;

• Fallstudier från europeiska små och medelstora företag över hela byggvärdekedjan som visar hur de implementerade digital teknik, övervann hinder för digitalisering och vilken typ av fördelar de kunde uppleva.

Europas byggsektor består av ett stort antal små och medelstora företag, som kan delas in i följande grupper när det kommer till deras digitalisering: sena användare, tidiga användare och föregångare. För att skräddarsy handboken och utbildningarna till var och en av dessa gruppers behov är det viktigt att känna till deras digitala mognadsnivå för att kunna vidarebefordra dem till de handbokskapitel och utbildningar som är mest relevanta för dem. För detta ändamål utvecklade vi två digitala mognadsskanningar: en snabbskanning som ställer några grundläggande frågor (snabbskanningen) och en skanning med mer avancerade frågor (den djupgående skanningen). Båda skanningarna följer följande fyra dimensioner och låter ett företag bedöma sin digitala mognad:

1. Den digitala innovationsstrategin: detta handlar om den digitala transformationsplanen för ett företag.
2. De digitala processerna: denna dimension fokuserar på digitaliseringen av de interna företagsprocesserna såsom finansiering, konsumentkontakt m.m.
3. Det digitala ekosystemet och kulturen: det handlar om de anställda inom organisationen och deras roll i den digitala transformationen.
4. Den digitala tekniken möjliggörare: dessa är tekniker som BIM öronmärkta som relevanta för små och medelstora byggföretag.

Tekniskt innehåll finns i kapitel 4 till 10 i handboken, tillgänglig här.

BIM är förkortningen för "Byggnadsinformationsmodell" samt "byggnadsinformationsmodellering". Att bygga informationsmodellering är en process som stöds av olika verktyg, teknologier och kontrakt som involverar generering och hantering av digitala representationer av platsers fysiska egenskaper.

En robot är en maskin som är programmerbar av en dator och som kan utföra en komplex serie av åtgärder automatiskt (t.ex. åtgärder som utförs av byggnadsarbetare). En robot kan styras av en extern styrenhet, eller så kan styrningen vara inbäddad i roboten.

En sensor är en enhet, modul, maskin eller delsystem som upptäcker händelser eller förändringar i sin miljö (t.ex. i en byggnad) och skickar den insamlade informationen till annan elektronik, ofta en dator.

3D-skanningsteknik möjliggör infångning och översättning av verkliga objekt till digitala 3D-modeller. 3D-skanning fokuserar på att fånga objektens geometriska egenskaper (storlek, dimensioner, ytstrukturer). Dessutom kan 3D-skanning ge ytterligare information såsom geolokalisering, ytfärg eller till och med mängden strålning som emitteras från objekten.

3D-utskrift är en additiv tillverkningsprocess som möjliggörs av data från specialiserade 3D-modeller för att styra hårdvara, oftast en robotarm, för att deponera material, lager på lager, för att bilda geometriska former. Resultatet är ett 3D-utskrivet objekt.

Termen "drönare" är vanligtvis reserverad för att beskriva ett obemannat flygfarkost (UAV). Men termen kan också användas för att beskriva ett obemannat markfordon, som på samma sätt inte kräver en förare för att köra. Luftfarkoster är flygande drönare som vanligtvis passar med antingen flera rotorer för korta sträckor eller fasta vingar för längre sträckor.

Sakernas internet (IoT) handlar om fysiska objekt (eller grupper av objekt) med sensorer, bearbetningsförmåga, mjukvara och andra teknologier som kopplar upp och utbyter data med andra (mobila) enheter och system över Internet eller andra kommunikationsnätverk.

En digital transformationsstrategi kan ses som en färdplan för att introducera digital teknik för att förbättra dina affärsaspekter som att minska driftskostnaderna, förbättra kvaliteten, öka effektiviteten etc.

Digital teknik kan användas för att göra processer som kundkontakt, dela beställningar och fakturor mer effektiva, produktiva och lönsamma samtidigt som man uppnår större kundnöjdhet.

Den digitala företagskulturen handlar om människors sida av den digitala transformationen. Digital kultur handlar om samspelet mellan människor och den digitala teknik de använder för att snabbare reagera på kundernas behov av konkurrensfördelar och värdeskapande inom organisationen. Den digitala transformationen har visat att kulturella och beteendemässiga utmaningar kan vara ett primärt hinder för en framgångsrik transformation.

Ja, du är välkommen att dela med dig av dina idéer och förslag via vårt kontaktformulär som du hittar här

Ja, handboken kan laddas ner efter registrering på vår plattform och finns tillgänglig här .

Tyvärr avslutades leveransen av utbildningsprogrammet. Om du vill göra ditt intresse för sådana utbildningsevenemang, vänligen kontakta EISMEA-COSME-DIGIT- CONSTRUCTION@ec.europa.eu .

Tyvärr avslutades leveransen av utbildningsprogrammet. Om du vill göra ditt intresse för sådana utbildningsevenemang, vänligen kontakta EISMEA-COSME-DIGIT- CONSTRUCTION@ec.europa.eu . .