Para selecionar as melhores práticas, pedimos às empresas do setor de construção que compartilhassem sua experiência em projetos digitais que impactassem positivamente seu trabalho. Todas as contribuições que descrevem o projeto, os benefícios experimentados da digitalização e as barreiras à implementação com detalhes suficientes estão incluídas em nossas melhores práticas.

Você pode enviar uma melhor prática por meio desta pesquisa ou, alternativamente, pode nos enviar sua melhor prática por e-mail para EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu. Por favor, explique em seu e-mail qual solução digital você implementou, quais tecnologias envolveu, como beneficiou sua empresa, quais desafios você encontrou e como os superou.

O site tem a ambição de fornecer apoio prático e diretamente mensurável às PMEs de construção da UE em seu caminho para a digitalização. Em particular, aborda o desafio de aumentar a adoção de tecnologias digitais pelas PMEs, especialmente as microempresas com capacidade limitada. Isso se reflete na 'Ação 1: Desenvolvimento de uma varredura de maturidade digital e manual interativo'. Além disso, aborda a necessidade de aumentar o número de trabalhadores qualificados, especialmente trabalhadores no local, no uso de tecnologias digitais, o que se reflete na 'Ação 2: Treinamentos para habilidades digitais'.

Pretendemos minimizar a quantidade de dados que recolhemos, no entanto para poder usufruir dos nossos serviços necessita de se registar e criar uma conta neste website. Ao se registrar, exigimos os seguintes dados pessoais: nome, sobrenome, endereço de e-mail.

Adicionalmente, caso esteja interessado na oferta formativa, iremos também solicitar os seguintes dados pessoais: nacionalidade, país de residência, data de nascimento, competências linguísticas, nome da empresa, cargo atual e competências técnicas (experiência profissional).

Para mais informações, leia nosso aviso de privacidade ( veja aqui ).

Embora este projeto seja voltado principalmente para as PMEs, as contribuições de empresas maiores podem ser úteis, especialmente ao coletar as melhores práticas. Se a sua empresa não é uma PME e está interessado no nosso projeto, não hesite em contactar-nos para explorarmos como podemos colaborar.

Este site foi lançado pelo Conselho Europeu de Inovação e Agência Executiva de PMEs (EISMEA) da Comissão Europeia.

O Conselho Europeu de Inovação e a Agência Executiva para as PME (EISMEA) no âmbito das competências delegadas pela Comissão Europeia.

O site apoia PMEs da construção com uma gama de serviços

• Um scan de maturidade digital para avaliar o nível de digitalização de uma empresa (disponível em formato rápido e aprofundado);
• Um manual interativo, fornecendo recomendações e próximos passos com base nos resultados da varredura de maturidade digital;

• Estudos de caso de PMEs europeias em toda a cadeia de valor da construção, destacando como elas implementaram tecnologias digitais, superaram barreiras à digitalização e que tipo de benefícios poderiam obter.

O setor de construção da Europa é composto por inúmeras PMEs, que podem ser divididas nos seguintes grupos quando se trata de sua digitalização: adotantes tardios, adotantes iniciais e pioneiros. Para adequar o manual e os treinamentos às necessidades de cada um desses grupos, será importante conhecer seu nível de maturidade digital para poder encaminhá-los para os capítulos do manual e treinamentos mais relevantes para eles. Para isso, desenvolvemos dois scans de maturidade digital: um scan rápido que faz algumas perguntas básicas (o scan rápido) e um scan que faz perguntas mais avançadas (o scan em profundidade). Ambas as varreduras seguem as quatro dimensões a seguir e permitem que uma empresa avalie sua maturidade digital:

1. A estratégia de inovação digital: diz respeito ao plano de transformação digital de uma empresa.
2. Os processos digitais: esta dimensão centra-se na digitalização dos processos internos da empresa, como financiamento, contacto com o consumidor, etc.
3. O ecossistema digital e a cultura: diz respeito aos colaboradores dentro da organização e seu papel na transformação digital.
4. Os facilitadores de tecnologia digital: são tecnologias como o BIM consideradas relevantes para as PMEs da construção.

O conteúdo técnico pode ser encontrado nos capítulos 4 a 10 do manual, disponíveis aqui.

BIM é a sigla para “Building Information Model” e também para “Building Information Modelling”. A modelagem da informação da construção é um processo apoiado por diversas ferramentas, tecnologias e contratos que envolvem a geração e o gerenciamento de representações digitais das características físicas dos lugares.

Um robô é uma máquina programável por um computador e capaz de realizar uma série complexa de ações automaticamente (por exemplo, ações executadas por trabalhadores da construção). Um robô pode ser guiado por um dispositivo de controle externo ou o controle pode estar embutido no robô.

Um sensor é um dispositivo, módulo, máquina ou subsistema que detecta eventos ou mudanças em seu ambiente (por exemplo, em um edifício) e envia as informações coletadas para outros eletrônicos, geralmente um computador.

A tecnologia de digitalização 3D permite a captura e tradução de objetos da vida real em modelos 3D digitais. A digitalização 3D se concentra na captura das propriedades geométricas (tamanho, dimensões, texturas de superfície) dos objetos. Além disso, a digitalização 3D pode fornecer informações adicionais, como a geolocalização, a cor da superfície ou até mesmo a quantidade de radiação emitida pelos objetos.

A impressão 3D é um processo de manufatura aditiva habilitado por dados de modelos 3D especializados para hardware direto, mais comumente um braço de robô, para depositar material, camada sobre camada, para formar formas geométricas. O resultado é um objeto impresso em 3D.

O termo “drone” é geralmente reservado para descrever um veículo aéreo não tripulado (UAV). No entanto, o termo também pode ser usado para descrever um veículo terrestre não tripulado, que da mesma forma não requer um motorista para operar. Veículos aéreos são drones voadores que geralmente se encaixam em vários rotores para distâncias curtas ou asas fixas para distâncias maiores.

A Internet das coisas (IoT) diz respeito a objetos físicos (ou grupos de objetos) com sensores, capacidade de processamento, software e outras tecnologias que conectam e trocam dados com outros dispositivos e sistemas (móveis) pela Internet ou outras redes de comunicação.

Uma estratégia de transformação digital pode ser vista como um roteiro para a introdução de tecnologias digitais para melhorar os aspectos do seu negócio, como redução de custos operacionais, melhoria da qualidade, aumento da eficiência etc.

As tecnologias digitais podem ser usadas para tornar processos como contato com o cliente, compartilhamento de pedidos e faturas mais eficientes, produtivos e lucrativos, ao mesmo tempo em que alcançam maior satisfação do cliente.

A cultura digital da empresa diz respeito ao lado humano da transformação digital. A cultura digital diz respeito à interação entre as pessoas e a tecnologia digital que elas usam para reagir mais rapidamente às necessidades dos clientes para obter vantagem competitiva e criação de valor dentro da organização. A transformação digital mostrou que os desafios culturais e comportamentais podem ser uma barreira primária para uma transformação bem-sucedida.

Sim, pode partilhar as suas ideias e sugestões através do nosso formulário de contacto que pode encontrar aqui

Sim, o manual pode ser baixado após o cadastro em nossa plataforma e está disponível aqui .

Infelizmente, a entrega do programa de treinamento terminou. Se você gostaria de se interessar por tais eventos de treinamento, entre em contato com EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu .

Infelizmente, a entrega do programa de treinamento terminou. Se você gostaria de se interessar por tais eventos de treinamento, entre em contato com EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu .​