Pour sélectionner les meilleures pratiques, nous avons demandé aux entreprises du secteur de la construction de partager leur expérience en matière de projets numériques ayant eu un impact positif sur leur travail. Toutes les contributions décrivant le projet, les avantages expérimentés de la numérisation et les obstacles à la mise en œuvre de manière suffisamment détaillée sont incluses dans nos meilleures pratiques.

Vous pouvez soumettre une bonne pratique soit par le biais de cette enquête, soit nous envoyer votre meilleure pratique par e-mail à EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu. Veuillez expliquer dans votre e-mail quelle solution numérique vous avez mise en œuvre, quelles technologies cela a impliqué, comment cela a profité à votre entreprise, quels défis vous avez rencontrés et comment vous les avez surmontés.

Le site Web a l'ambition de fournir un soutien pratique et directement mesurable aux PME de la construction de l'UE dans leur cheminement vers la numérisation. En particulier, il relève le défi d'accroître l'adoption des technologies numériques par les PME, en particulier les microentreprises à capacité limitée. Cela se reflète dans l'« Action 1 : Élaboration d'une analyse de la maturité numérique et d'un manuel interactif ». En outre, il répond à la nécessité d'augmenter le nombre de travailleurs qualifiés, en particulier les travailleurs sur site, dans l'utilisation des technologies numériques, ce qui est reflété dans l'« Action 2 : Formations aux compétences numériques ».

Notre objectif est de minimiser la quantité de données que nous collectons, mais pour utiliser nos services, vous devez vous inscrire et créer un compte sur ce site Web. Lors de l'inscription, nous avons besoin des données personnelles suivantes : prénom, nom, adresse e-mail.

De plus, si vous êtes intéressé par l'offre de formation, nous aurons également besoin des données personnelles suivantes : nationalité, pays de résidence, date de naissance, compétences linguistiques, nom de l'entreprise, fonction actuelle et compétences techniques (parcours professionnel).

Pour plus d'informations, veuillez lire notre déclaration de confidentialité ( voir ici ).

Bien que ce projet cible principalement les PME, les contributions des grandes entreprises peuvent être utiles, en particulier lors de la collecte des meilleures pratiques. Si votre entreprise n'est pas une PME et que notre projet vous intéresse, n'hésitez pas à nous contacter pour explorer comment nous pouvons collaborer.

Ce site web a été lancé par le Conseil européen de l'innovation et l'Agence exécutive pour les PME (EISMEA) de la Commission européenne.

Le Conseil européen de l'innovation et l'Agence exécutive pour les PME (EISMEA) dans le cadre des pouvoirs délégués par la Commission européenne.

Le site web soutient les PME de la construction avec une gamme de services

• Un scan de maturité digitale pour évaluer le niveau de digitalisation d'une entreprise (disponible en format rapide et approfondi) ;
• Un manuel interactif, fournissant des recommandations et les prochaines étapes basées sur les résultats de l'analyse de la maturité numérique ;

• Études de cas de PME européennes de l'ensemble de la chaîne de valeur de la construction soulignant comment elles ont mis en œuvre les technologies numériques, surmonté les obstacles à la numérisation et quels types d'avantages elles pourraient en tirer.​

Le secteur européen de la construction se compose de nombreuses PME, qui peuvent être réparties dans les groupes suivants en ce qui concerne leur numérisation : les adopteurs tardifs, les adopteurs précoces et les pionniers. Afin d'adapter le manuel et les formations aux besoins de chacun de ces groupes, il sera important de connaître leur niveau de maturité numérique pour pouvoir les diriger vers les chapitres du manuel et les formations les plus pertinentes pour eux. Pour cela, nous avons développé deux scans de maturité numérique : un scan rapide posant quelques questions basiques (le scan rapide) et un scan posant des questions plus avancées (le scan approfondi). Les deux analyses suivent les quatre dimensions suivantes et permettent à une entreprise d'évaluer sa maturité numérique :

1. La stratégie d'innovation digitale : elle concerne le plan de transformation digitale d'une entreprise.
2. Les processus digitaux : cette dimension se focalise sur la digitalisation des processus internes à l'entreprise tels que le financement, le contact consommateur, etc.
3. L'écosystème et la culture numériques : cela concerne les employés au sein de l'organisation et leur rôle dans la transformation numérique.
4. Les catalyseurs du numérique : ce sont des technologies comme le BIM désignées comme pertinentes pour les PME du BTP.

Chapitre 4 à 10

BIM est l'acronyme de "Building Information Model" ainsi que "Building Information Modeling". La modélisation des informations du bâtiment est un processus soutenu par divers outils, technologies et contrats impliquant la génération et la gestion de représentations numériques des caractéristiques physiques des lieux.

Un robot est une machine programmable par un ordinateur et capable d'effectuer automatiquement une série complexe d'actions (par exemple des actions exécutées par des ouvriers du bâtiment). Un robot peut être guidé par un dispositif de commande externe, ou la commande peut être intégrée au robot.

Un capteur est un appareil, un module, une machine ou un sous-système qui détecte des événements ou des changements dans son environnement (par exemple dans un bâtiment) et envoie les informations collectées à d'autres appareils électroniques, souvent un ordinateur.

La technologie de numérisation 3D permet la capture et la traduction d'objets réels en modèles numériques 3D. La numérisation 3D se concentre sur la capture des propriétés géométriques (taille, dimensions, textures de surface) des objets. De plus, la numérisation 3D peut fournir des informations supplémentaires telles que la géolocalisation, la couleur de la surface ou encore la quantité de rayonnement émis par les objets.

L'impression 3D est un processus de fabrication additive activé par les données de modèles 3D spécialisés pour diriger le matériel, le plus souvent un bras de robot, pour déposer du matériau, couche après couche, afin de former des formes géométriques. Le résultat est un objet imprimé en 3D.

Le terme « drone » est généralement réservé pour décrire un véhicule aérien sans pilote (UAV). Cependant, le terme peut également être utilisé pour décrire un véhicule terrestre sans pilote, qui de la même manière ne nécessite pas de conducteur pour fonctionner. Les véhicules aériens sont des drones volants qui s'adaptent généralement soit à plusieurs rotors pour de courtes distances, soit à des ailes fixes pour de plus longues distances.

L'Internet des objets (IoT) concerne des objets physiques (ou des groupes d'objets) avec des capteurs, une capacité de traitement, des logiciels et d'autres technologies qui se connectent et échangent des données avec d'autres appareils et systèmes (mobiles) sur Internet ou d'autres réseaux de communication.

Une stratégie de transformation numérique peut être considérée comme une feuille de route pour l'introduction de technologies numériques afin d'améliorer vos aspects commerciaux tels que la réduction des coûts opérationnels, l'amélioration de la qualité, l'augmentation de l'efficacité, etc.

Les technologies numériques peuvent être utilisées pour rendre les processus tels que le contact client, le partage des commandes et des factures plus efficaces, productifs et rentables tout en obtenant une plus grande satisfaction client.

La culture d'entreprise numérique concerne le côté humain de la transformation numérique. La culture numérique concerne l'interaction entre les personnes et la technologie numérique qu'elles utilisent pour réagir plus rapidement aux besoins des clients en matière d'avantage concurrentiel et de création de valeur au sein de l'organisation. La transformation numérique a montré que les défis culturels et comportementaux peuvent être un obstacle majeur à une transformation réussie.

Oui, vous pouvez envoyer vos idées via l'e-mail mentionné sur le site

Oui, le manuel peut être téléchargé après inscription sur notre plateforme et est disponible ici .

Malheureusement, la prestation du programme de formation a pris fin. Si vous souhaitez manifester votre intérêt pour de tels événements de formation, veuillez contacter EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu .

Malheureusement, la prestation du programme de formation a pris fin. Si vous souhaitez manifester votre intérêt pour de tels événements de formation, veuillez contacter EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu .​