Kako bismo odabrali najbolje prakse, zamolili smo tvrtke u građevinskom sektoru da podijele svoja iskustva u pogledu digitalnih projekata koji su pozitivno utjecali na njihov rad. Svi doprinosi koji dovoljno detaljno opisuju projekt, iskustvene prednosti digitalizacije i prepreke provedbi uključeni su u naše najbolje prakse.

Možete poslati najbolju praksu putem ove ankete ili nam možete poslati svoju najbolju praksu e-poštom na EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu. U svojoj e-poruci objasnite koje ste digitalno rješenje implementirali, koje je tehnologije uključivalo, kako je to koristilo vašoj tvrtki, na koje ste izazove naišli i kako ste ih prevladali.

Web stranica ima ambiciju pružiti praktičnu i izravno mjerljivu podršku malim i srednjim građevinskim poduzećima iz EU-a na njihovom putu prema digitalizaciji. Konkretno, bavi se izazovom povećanja usvajanja digitalnih tehnologija od strane malih i srednjih poduzeća, posebno mikropoduzeća s ograničenim sposobnostima. To se odražava u 'Akciji 1: Razvoj skeniranja digitalne zrelosti i interaktivnog priručnika'. Osim toga, bavi se potrebom za povećanjem broja kvalificiranih radnika, posebno radnika na licu mjesta, u korištenju digitalnih tehnologija, što se odražava u „Akciji 2: Osposobljavanje za digitalne vještine”.

Nastojimo minimizirati količinu podataka koje prikupljamo, ali da biste koristili naše usluge, morate se registrirati i stvoriti račun na ovoj web stranici. Prilikom prijave potrebni su nam sljedeći osobni podaci: ime, prezime, e-mail adresa.

Osim toga, ako ste zainteresirani za ponudu obuke, također ćemo zahtijevati sljedeće osobne podatke: nacionalnost, državu prebivališta, datum rođenja, poznavanje jezika, naziv tvrtke, trenutnu poziciju i tehničke vještine (profesionalno iskustvo).

Za više informacija pročitajte našu obavijest o privatnosti ( pogledajte ovdje ).

Dok je ovaj projekt primarno usmjeren na mala i srednja poduzeća, doprinosi većih tvrtki mogu biti od pomoći, posebno pri prikupljanju najboljih praksi. Ako vaša tvrtka nije mala i srednja tvrtka, a zainteresirani ste za naš projekt, ne ustručavajte se kontaktirati nas kako bismo istražili kako možemo surađivati.

Ovu web stranicu pokrenuli su Europsko vijeće za inovacije i Izvršna agencija za mala i srednja poduzeća (EISMEA) Europske komisije.

Europsko vijeće za inovacije i Izvršna agencija za mala i srednja poduzeća (EISMEA) pod ovlastima koje je delegirala Europska komisija.

Web stranica podržava građevinska mala i srednja poduzeća nizom usluga

• Skeniranje digitalne zrelosti za procjenu razine digitalizacije tvrtke (dostupno u brzom i detaljnom formatu);
• Interaktivni priručnik koji daje preporuke i sljedeće korake na temelju rezultata skeniranja digitalne zrelosti;

• Studije slučaja europskih malih i srednjih poduzeća u cijelom lancu vrijednosti građevinarstva koje ističu kako su implementirali digitalne tehnologije, prevladali prepreke digitalizaciji i kakve su koristi mogli doživjeti.​

Europski građevinski sektor sastoji se od brojnih malih i srednjih poduzeća, koja se mogu podijeliti u sljedeće skupine kada je riječ o njihovoj digitalizaciji: kasno prihvaćaju, rano usvajaju i prednjače. Kako bismo prilagodili priručnik i obuku potrebama svake od ovih skupina, bit će važno znati njihovu razinu digitalne zrelosti kako bismo ih mogli proslijediti poglavljima priručnika i obukama koje su za njih najrelevantnije. U tu smo svrhu razvili dva skeniranja digitalne zrelosti: brzo skeniranje koje postavlja neka osnovna pitanja (brzo skeniranje) i skeniranje koje postavlja naprednija pitanja (dubinsko skeniranje). Oba skeniranja prate sljedeće četiri dimenzije i omogućuju tvrtki da procijeni svoju digitalnu zrelost:

1. Strategija digitalne inovacije: odnosi se na plan digitalne transformacije tvrtke.
2. Digitalni procesi: ova se dimenzija fokusira na digitalizaciju internih procesa tvrtke kao što su financiranje, kontakt s potrošačima itd.
3. Digitalni ekosustav i kultura: odnosi se na zaposlenike unutar organizacije i njihovu ulogu u digitalnoj transformaciji.
4. Omogućivači digitalne tehnologije: to su tehnologije poput BIM-a koje su označene kao relevantne za građevinska mala i srednja poduzeća.

Tehnički sadržaj može se pronaći u poglavljima 4 do 10 priručnika, dostupnog ovdje.

BIM je akronim za “Informacijski model zgrade” kao i “Informacijsko modeliranje zgrade”. Informacijsko modeliranje zgrada je proces podržan različitim alatima, tehnologijama i ugovorima koji uključuju stvaranje i upravljanje digitalnim prikazima fizičkih karakteristika mjesta.

Robot je stroj koji se može programirati pomoću računala i koji je sposoban automatski izvršiti složen niz radnji (npr. radnje koje izvode građevinski radnici). Robot može biti vođen vanjskim kontrolnim uređajem ili kontrola može biti ugrađena unutar robota.

Senzor je uređaj, modul, stroj ili podsustav koji otkriva događaje ili promjene u svojoj okolini (npr. u zgradi) i šalje prikupljene informacije drugoj elektronici, često računalu.

Tehnologija 3D skeniranja omogućuje snimanje i prevođenje stvarnih objekata u digitalne 3D modele. 3D skeniranje fokusirano je na snimanje geometrijskih svojstava (veličine, dimenzija, površinskih tekstura) objekata. Štoviše, 3D skeniranje može pružiti dodatne informacije kao što su geolokacija, boja površine ili čak količina zračenja emitiranog od objekata.

3D ispis je aditivni proizvodni proces omogućen podacima iz specijaliziranih 3D modela za usmjeravanje hardvera, najčešće robotske ruke, za nanošenje materijala, sloj po sloj, za oblikovanje geometrijskih oblika. Rezultat je 3D isprintan objekt.

Izraz "dron" obično je rezerviran za opisivanje bespilotne letjelice (UAV). Međutim, izraz se također može upotrijebiti za opisivanje kopnenog vozila bez posade, za čije upravljanje također nije potreban vozač. Zračna vozila su leteći dronovi koji obično imaju ili više rotora za kratke udaljenosti ili fiksna krila za veće udaljenosti.

Internet stvari (IoT) odnosi se na fizičke objekte (ili grupe objekata) sa senzorima, sposobnošću obrade, softverom i drugim tehnologijama koje se povezuju i razmjenjuju podatke s drugim (mobilnim) uređajima i sustavima putem interneta ili drugih komunikacijskih mreža.

Strategija digitalne transformacije može se promatrati kao putokaz za uvođenje digitalnih tehnologija za poboljšanje vaših poslovnih aspekata kao što su smanjenje operativnih troškova, poboljšanje kvalitete, povećanje učinkovitosti itd.

Digitalne tehnologije mogu se koristiti kako bi se procesi kao što su kontakt s klijentima, dijeljenje narudžbi i faktura učinili učinkovitijima, produktivnijima i profitabilnijima uz postizanje većeg zadovoljstva kupaca.

Kultura digitalne tvrtke tiče se ljudske strane digitalne transformacije. Digitalna kultura odnosi se na međuigru između ljudi i digitalne tehnologije koju koriste kako bi brže reagirali na potrebe kupaca za konkurentskom prednošću i stvaranjem vrijednosti unutar organizacije. Digitalna transformacija pokazala je da kulturni izazovi i izazovi ponašanja mogu biti primarna prepreka uspješnoj transformaciji.

Da, dobrodošli ste podijeliti svoje ideje i prijedloge putem naše kontakt forme koju možete pronaći ovdje

Da, priručnik se može preuzeti nakon registracije na našoj platformi i dostupan je ovdje .

Nažalost, završila je isporuka programa obuke. Ako želite pokazati svoj interes za takve događaje obuke, kontaktirajte na EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu .

Nažalost, završila je isporuka programa obuke. Ako želite pokazati svoj interes za takve događaje obuke, kontaktirajte na EISMEA-COSME-DIGIT-CONSTRUCTION@ec.europa.eu .​