ELECTRIK, sro

Slovakia

Ról ről

Az Electrik az építőiparban tevékenykedik, és elektromos infrastruktúra telepítésére szakosodott mindenféle nagy épületben – lakossági, közigazgatási, kereskedelmi stb. A pozsonyi székhelyű, 55 dolgozót és vezetői alkalmazottat foglalkoztató Electrik több mint 1000 projektet valósított meg 12 országban. 2022 óta Európa-szerte. Az elmúlt években azonban emellett elkezdték építeni az elektromos autók töltőállomásait, aktívan hozzájárulva az autópark villamosításához.

---

Vállalat mérete : közepes (<250)
Ágazat : Építőipari szolgáltatások, villamosenergia-infrastruktúra
Technológia : BIM, 3D tervezés

Digitális kezdeményezés

Az Electrik számos digitális eszközt és termelékenységi szoftvert használ üzleti célokra:

• Belső kommunikációs szoftverek, például e-mail és többplatformos azonnali üzenetküldő szoftver az azonnali üzenetváltáshoz vagy a különböző e-mail munkafolyamatok fontossági sorrendjének meghatározásához;
• Videokonferencia szoftver online értekezletek lebonyolításához;
• Microsoft Office, beleértve a prezentációs és táblázatkezelő szoftvereket;
• Céloldal üzleti elérhetőségekkel;
• Épületinformációs modellező (BIM) szoftver és kereskedelmi számítógéppel támogatott tervező (CAD) és rajzszoftver 3D modellezési és tervezési célokra.

  A jövőt tekintve az Electrik új digitális megoldások integrálását tervezi ügyfélszolgálata javítása érdekében.

Releváns építési projektek

A digitalizáció tapasztalt előnyei

A távműködtetésű digitális technológiák előnyöket jelentettek az Electrik számára a világjárvány idején, bár a termelékenység továbbra is magasabb a szemtől szembeni munkavégzés során. A távmunka kielégítő alternatíva, ha szükséges, különösen a vezetői szinten a szokásos munkaidőn kívüli kommunikációhoz. Míg a távmunka általános hatása kétértelmű és sokat vitatott, más OECD-országokból származó bizonyítékok azt mutatják, hogy a távmunka még a termelékenység növelésére és a munka és a magánélet egyensúlyának javítására is képes. Például a kanadai statisztikák azt mutatják, hogy a távmunkások 90%-a, akik általában nem dolgoztak otthonról a járvány előtt, arról számoltak be, hogy legalább olyan produktívan dolgoztak otthonról, mint a szokásos munkahelyükön.

Ezenkívül a távmunka jelentős hatással lehet a kkv-k feladatszervezésére és munkafolyamataira. Az Electrik azonnali üzenetküldő szoftvere lehetővé tette csoportok létrehozását, javítja a koordinációt és időt takarít meg azáltal, hogy elkerülte a hosszú megbeszélések megtartását. Ha nagy a munkateher, ez az eszköz lehetővé teszi számukra, hogy az üzlet végén azonosítsák a függőben lévő feladatokat, és kitűzzék a következő napi célokat. Az Electrik számára azonban ezek a szolgáltatások és platformok továbbra is kiegészítő eszközök maradnak, mivel úgy találták, hogy a kizárólag online működés csökkentette a csapatmunka hatékonyságát, és hiányosságokat eredményezett a döntéshozatali folyamatban.

Tippek a hatékony megvalósításhoz

Az Electrik már jóval a COVID-19 világjárvány kezdete előtt szembesült az építőiparra jellemző kihívásokkal. Az építőiparban szélesebb körben működő kkv-kra az infláció nehezedett az alumínium, a réz és a műanyag, a villamosenergia-gyártáshoz és a villamosenergia-infrastruktúra előállításához nélkülözhetetlen anyagok áremelkedése miatt. Az orosz-ukrajnai ársokkok tovább súlyosbították ezt a helyzetet, ami a fémek árának globális ingadozásához vezetett. Ráadásul a jelenlegi energiaválság kihívást jelent az Electrik számára. A magas energiaárak továbbra is növelik a termelési költségeket az építőiparban, és megzavarják a már a világjárvány után is törékeny ellátási láncokat. Ezek az új feltételek nyomást gyakoroltak a beszállítókkal és az ügyfelekkel kötött meglévő szerződésekre. A kkv-k gyakran nem rendelkeznek a gazdasági vagy jogi kapacitással ahhoz, hogy bonyolult ellátási láncokon belül eligazodjanak a szerződéses vitákban. Ez kifejezetten a külföldi piacokon működő kkv-kra vonatkozik, mint például az Elektrik. Az ellátási lánc mentén kialakuló konfliktusokat nehéz megoldani a kifinomult vitarendezési mechanizmus, az idő, a tudás és a külföldi jogrendszerekhez való hozzáférés magas költségei miatt.