ELECTRIK, sro
Slovakia

À propos de
Electrik opère dans le secteur de la construction et est spécialisée dans l'installation d'infrastructures électriques dans les grands bâtiments de toutes sortes - résidentiels, administratifs, commerciaux, etc. Basée à Bratislava et employant 55 ouvriers et employés de direction, Electrik a mis en œuvre plus de 1000 projets dans 12 pays à travers l'Europe depuis 2022. Ces dernières années, cependant, ils ont également commencé à construire des bornes de recharge pour voitures électriques, contribuant activement à l'électrification du parc automobile.
Taille de l'entreprise : Moyenne (<250)
Secteur : Services de
construction, infrastructures électriques
Technologie : BIM, conception 3D
Initiative numérique
Electrik utilise une gamme d'outils numériques et de logiciels de productivité à des fins professionnelles :
- Logiciels de communication interne tels que les logiciels de messagerie électronique et de messagerie instantanée multiplateforme pour des échanges plus immédiats ou pour aider à prioriser différents flux de travail de messagerie ;
- Logiciel de vidéoconférence pour tenir des réunions en ligne;
- Microsoft Office, y compris les logiciels de présentation et de tableur ;
- Page Web de destination avec les coordonnées de l'entreprise ;
- Logiciel de modélisation des données du bâtiment (BIM) et application
commerciale de conception assistée par ordinateur (CAO) et de dessin à des fins de modélisation et de conception
3D.
Tourné vers l'avenir, Electrik prévoit d'intégrer de nouvelles solutions numériques pour améliorer son service client.
Projets de construction pertinents
Avantages expérimentés de la numérisation
Les technologies numériques de travail à distance ont présenté des avantages pour Electrik pendant la pandémie, bien que la productivité reste encore plus élevée lors du travail en face à face. Le télétravail est une alternative satisfaisante en cas de besoin, en particulier pour le niveau de gestion pour communiquer en dehors des heures de travail habituelles. Alors que l'impact global du télétravail est ambigu et fait l'objet de nombreuses discussions, des données provenant d'autres pays de l'OCDE révèlent que le télétravail a même le potentiel d'augmenter la productivité et d'améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Par exemple, les statistiques sur le Canada montrent que 90 % des télétravailleurs qui ne travaillaient pas habituellement à domicile avant la pandémie ont déclaré être au moins aussi productifs en travaillant à domicile qu'en travaillant sur leur lieu de travail habituel.
De plus, le télétravail peut avoir un impact important sur l'organisation des tâches et le flux de travail des PME. Dans le cas d'Electrik, le logiciel de messagerie instantanée a permis de créer des groupes, d'améliorer la coordination et de gagner du temps en évitant d'avoir à tenir de longues réunions. Lorsque la charge de travail est importante, cet outil leur permet d'identifier les tâches en attente à la fermeture des bureaux et de fixer des objectifs pour le lendemain. Cependant, pour Electrik, ces services et plateformes restent un outil complémentaire car ils ont constaté que le fait de fonctionner uniquement en ligne diminuait l'efficacité du travail d'équipe et entraînait des lacunes dans le processus de prise de décision.
Conseils pour une mise en œuvre efficace
Electrik a été confronté à des défis spécifiques au secteur de la construction bien avant le début de la pandémie de COVID-19. Plus largement, les PME opérant dans le secteur de la construction ont subi la pression de l'inflation en raison de la hausse des prix de l'aluminium, du cuivre et du plastique, trois matériaux essentiels à la fabrication d'électricité et aux infrastructures électriques. Les chocs de prix dans le sillage de l'accord Russie-Ukraine ont aggravé cette situation en entraînant une volatilité accrue du prix des métaux à l'échelle mondiale. De plus, la crise énergétique actuelle représente un défi pour Electrik. Les prix élevés de l'énergie continuent de faire grimper les coûts de production dans le secteur de la construction et perturbent les chaînes d'approvisionnement déjà fragiles après la pandémie. Ces nouvelles conditions ont exercé une pression sur les contrats existants avec les fournisseurs ainsi qu'avec les clients. Les PME manquent souvent des capacités économiques ou juridiques pour gérer les différends contractuels au sein de chaînes d'approvisionnement complexes. Cela s'applique spécifiquement aux PME telles qu'Elektrik qui opèrent sur des marchés étrangers. Les conflits le long de la chaîne d'approvisionnement sont difficiles à résoudre en raison d'un manque de mécanisme sophistiqué de règlement des différends, de temps, de connaissances et des coûts élevés d'accès aux systèmes juridiques étrangers.