Digitalizace malých a středních podniků ve stavebnictví

ELEKTŘIK, sro

Slovakia

O

Electrik působí ve stavebnictví a specializuje se na instalaci elektrické infrastruktury ve velkých budovách všeho druhu – rezidenční, administrativní, obchodní atd. Společnost Electrik sídlí v Bratislavě a zaměstnává 55 pracovníků a manažerů a realizovala více než 1000 projektů ve 12 zemích napříč Evropou od roku 2022. V posledních letech však navíc začali budovat dobíjecí stanice pro elektromobily a aktivně tak přispívají k elektrifikaci vozového parku.


Velikost společnosti : střední (<250)
Sektor : Stavební služby, elektrická infrastruktura
Technologie : BIM, 3D design

Digitální iniciativa

Electrik používá řadu digitálních nástrojů a softwaru pro zvýšení produktivity pro obchodní účely:

  • Software pro interní komunikaci, jako je e-mail a software pro zasílání rychlých zpráv napříč platformami pro rychlejší výměnu informací nebo pro upřednostnění různých e-mailových pracovních toků;
  • Software pro videokonference pro pořádání online setkání;
  • Microsoft Office, včetně prezentačního a tabulkového softwaru;
  • Vstupní webová stránka s obchodními kontaktními údaji;
  • Software pro informační modelování budov (BIM) a komerční softwarová aplikace pro počítačově podporované navrhování (CAD) a navrhování pro účely 3D modelování a navrhování.

    Při pohledu do budoucnosti plánuje společnost Electrik integrovat nová digitální řešení, aby zlepšila své služby zákazníkům.

Relevantní stavební projekty

Zkušené výhody digitalizace

Digitální technologie pracující na dálku představovaly pro Electrik během pandemie výhody, ačkoli produktivita zůstává stále vyšší při osobní práci. Práce na dálku je v případě potřeby uspokojivou alternativou, zejména pro manažerskou úroveň pro komunikaci mimo běžnou pracovní dobu. Zatímco celkový dopad práce na dálku je nejednoznačný a hodně diskutovaný, důkazy z jiných zemí OECD ukazují, že práce na dálku má dokonce potenciál zvýšit produktivitu a zlepšit rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Například statistiky z Kanady ukazují, že 90 % pracovníků na dálku, kteří před pandemií obvykle nepracovali z domova, uvedlo, že pracují z domova minimálně stejně produktivně než na svém obvyklém pracovišti.

Práce na dálku může mít navíc významný dopad na organizaci úkolů a pracovní tok malých a středních podniků. V případě softwaru pro rychlé zasílání zpráv Electrik bylo možné vytvářet skupiny, zlepšovat koordinaci a šetřit čas tím, že nebylo nutné pořádat dlouhé schůzky. Když je pracovní vytížení velké, tento nástroj jim umožňuje identifikovat nevyřízené úkoly na konci podnikání a stanovit cíle na další den. Pro Electrik však tyto služby a platformy zůstávají doplňkovým nástrojem, protože zjistili, že provozování výhradně online snižuje efektivitu týmové práce a vede k mezerám v rozhodovacím procesu.

Tipy pro efektivní implementaci

Electrik čelil výzvám specifickým pro stavební sektor dlouho před začátkem pandemie COVID-19. Malé a střední podniky působící v širším měřítku ve stavebnictví byly pod tlakem inflace kvůli rostoucím cenám hliníku, mědi a plastů, tří materiálů nezbytných pro výrobu elektřiny a energetické infrastruktury. Cenové šoky v důsledku Rusko-Ukrajiny tuto situaci zhoršily tím, že vedly ke zvýšené volatilitě cen kovů v celosvětovém měřítku. Současná energetická krize navíc představuje pro Electrik výzvu. Vysoké ceny energií nadále zvyšují výrobní náklady ve stavebnictví a narušují již tak křehké dodavatelské řetězce po pandemii. Tyto nové podmínky vytvořily tlak na stávající smlouvy s dodavateli i zákazníky. Malé a střední podniky často postrádají ekonomické nebo právní kapacity pro vedení smluvních sporů v rámci složitých dodavatelských řetězců. To platí konkrétně pro malé a střední podniky, jako je Elektrik, které působí na zahraničních trzích. Konflikty v dodavatelském řetězci se obtížně řeší kvůli nedostatku sofistikovaného mechanismu řešení sporů, času, znalostí a vysokých nákladů na přístup k zahraničním právním systémům.