ELECTRIK, sro
Slovakia
Σχετικά με
Η Electrik δραστηριοποιείται στον κατασκευαστικό τομέα και εξειδικεύεται στην εγκατάσταση ηλεκτρικής υποδομής σε μεγάλα κτίρια κάθε είδους – οικιστικά, διοικητικά, εμπορικά κ.λπ. Με έδρα την Μπρατισλάβα και απασχολώντας 55 εργαζομένους και στελέχη διοίκησης, η Elecrik έχει υλοποιήσει περισσότερα από 1000 έργα σε 12 χώρες σε όλη την Ευρώπη από το 2022. Τα τελευταία χρόνια, ωστόσο, άρχισαν επιπλέον να κατασκευάζουν σταθμούς φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων, συμβάλλοντας ενεργά στην ηλεκτροδότηση του στόλου αυτοκινήτων.
Μέγεθος εταιρείας : Μεσαίο (<250)
Τομέας : Κατασκευαστικές υπηρεσίες, υποδομές ηλεκτρικής
ενέργειας
Τεχνολογία : BIM, τρισδιάστατη σχεδίαση
Ψηφιακή πρωτοβουλία
Η Electrik χρησιμοποιεί μια σειρά από ψηφιακά εργαλεία και λογισμικό παραγωγικότητας για επιχειρηματικούς σκοπούς:
- Λογισμικό εσωτερικής επικοινωνίας, όπως το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και το λογισμικό ανταλλαγής άμεσων μηνυμάτων πολλαπλών πλατφορμών για πιο άμεσες ανταλλαγές ή για να βοηθήσουν στην ιεράρχηση διαφορετικών ροών εργασίας email.
- Λογισμικό τηλεδιάσκεψης για τη διεξαγωγή διαδικτυακών συναντήσεων.
- Microsoft Office, συμπεριλαμβανομένου του λογισμικού παρουσίασης και υπολογιστικών φύλλων·
- Ιστοσελίδα προορισμού με στοιχεία επικοινωνίας επιχείρησης.
- Λογισμικό
Building Information Modeling (BIM) και μια εμπορική εφαρμογή λογισμικού
σχεδίασης με τη βοήθεια υπολογιστή (CAD) και σύνταξης για σκοπούς
τρισδιάστατης μοντελοποίησης και σχεδίασης.
Κοιτάζοντας το μέλλον, η Electrik σχεδιάζει να ενσωματώσει νέες ψηφιακές λύσεις για να βελτιώσει την εξυπηρέτηση των πελατών της.
Σχετικά κατασκευαστικά έργα
Έμπειρα οφέλη της ψηφιοποίησης
Οι ψηφιακές τεχνολογίες απομακρυσμένης εργασίας παρουσίασαν πλεονεκτήματα για την Electrik κατά τη διάρκεια της πανδημίας, αν και η παραγωγικότητα παραμένει υψηλότερη όταν εργάζεστε πρόσωπο με πρόσωπο. Η τηλεργασία είναι μια ικανοποιητική εναλλακτική λύση όταν χρειάζεται, ιδιαίτερα για το επίπεδο διαχείρισης για επικοινωνία εκτός των τυπικών ωρών εργασίας. Ενώ ο συνολικός αντίκτυπος της τηλεργασίας είναι διφορούμενος και συζητείται πολύ, στοιχεία από άλλες χώρες του ΟΟΣΑ αποκαλύπτουν ότι η τηλεργασία έχει ακόμη και τη δυνατότητα να αυξήσει την παραγωγικότητα και να βελτιώσει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Για παράδειγμα, οι στατιστικές στον Καναδά δείχνουν ότι το 90% των τηλεργαζομένων που συνήθως δεν δούλευαν από το σπίτι πριν από την πανδημία ανέφεραν ότι ήταν τουλάχιστον εξίσου παραγωγικοί που εργάζονταν από το σπίτι σε σύγκριση με τον συνήθη χώρο εργασίας τους.
Επιπλέον, η τηλεργασία μπορεί να έχει σημαντικό αντίκτυπο στην οργάνωση των εργασιών και στη ροή εργασίας των ΜΜΕ. Στην περίπτωση του λογισμικού ανταλλαγής άμεσων μηνυμάτων Electrik, επιτρέπεται η δημιουργία ομάδων, η βελτίωση του συντονισμού και η εξοικονόμηση χρόνου αποφεύγοντας την ανάγκη διεξαγωγής μακρών συναντήσεων. Όταν ο φόρτος εργασίας είναι μεγάλος, αυτό το εργαλείο τους επιτρέπει να αναγνωρίσουν εκκρεμείς εργασίες στο κλείσιμο των εργασιών και να θέσουν στόχους για την επόμενη μέρα. Ωστόσο, για την Electrik αυτές οι υπηρεσίες και οι πλατφόρμες παραμένουν ένα συμπληρωματικό εργαλείο, καθώς διαπίστωσαν ότι η λειτουργία αποκλειστικά διαδικτυακά μείωσε την αποτελεσματικότητα της ομαδικής εργασίας και είχε ως αποτέλεσμα κενά στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
Συμβουλές για αποτελεσματική εφαρμογή
Η Electrik έχει αντιμετωπίσει προκλήσεις ειδικά για τον κατασκευαστικό τομέα πολύ πριν από την έναρξη της πανδημίας COVID-19. Οι ΜΜΕ που δραστηριοποιούνται ευρύτερα στον κατασκευαστικό τομέα δέχθηκαν πιέσεις από τον πληθωρισμό λόγω της αύξησης των τιμών του αλουμινίου, του χαλκού και του πλαστικού, τρία υλικά απαραίτητα για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας και υποδομών ηλεκτρικής ενέργειας. Οι κρίσεις τιμών στον απόηχο της Ρωσίας-Ουκρανίας επιδείνωσαν αυτήν την κατάσταση οδηγώντας σε αυξημένη αστάθεια στις τιμές των μετάλλων παγκοσμίως. Επιπλέον, η τρέχουσα ενεργειακή κρίση αποτελεί πρόκληση για την Electrik. Οι υψηλές τιμές ενέργειας συνεχίζουν να αυξάνουν το κόστος παραγωγής στον κατασκευαστικό τομέα και διαταράσσουν τις ήδη εύθραυστες αλυσίδες εφοδιασμού μετά την πανδημία. Αυτές οι νέες συνθήκες έχουν ασκήσει πίεση στις υπάρχουσες συμβάσεις με προμηθευτές καθώς και με πελάτες. Οι ΜΜΕ συχνά δεν διαθέτουν τις οικονομικές ή νομικές ικανότητες για να διευθετήσουν τις συμβάσεις διαφορών εντός πολύπλοκων αλυσίδων εφοδιασμού. Αυτό ισχύει ειδικά για ΜΜΕ όπως η Elektrik που δραστηριοποιούνται σε ξένες αγορές. Οι συγκρούσεις κατά μήκος της αλυσίδας εφοδιασμού είναι δύσκολο να επιλυθούν λόγω έλλειψης εξελιγμένου μηχανισμού επίλυσης διαφορών, χρόνου, γνώσης και υψηλού κόστους πρόσβασης σε ξένα νομικά συστήματα.