Lombardini22
Italy
El modelo operativo de Lombardini22 se basa en el concepto de Design Thinking, caracterizado por la interacción de las diferentes disciplinas necesarias en el proceso de planificación y la implicación activa del cliente final, a lo largo de todas las fases de desarrollo. BIM juega un papel crucial, no tanto como un instrumento de planificación (software), sino como un proceso comercial. La adopción de BIM nos ayudó a lograr una mayor transparencia durante el proceso de planificación, promoviendo una mayor cooperación entre las partes involucradas.
Sobre
Lombardini22 es una comunidad dinámica y creativa formada por más de 340 profesionales – un tiempo diverso de expertos especializados en distintas disciplinas. Lombardini22, una firma italiana líder en arquitectura e ingeniería, opera internacionalmente a través de sus marcas: L22, enfocada en arquitectura, ingeniería y sustentabilidad; DEGW, líder en consultoría y planificación estratégica en el entorno laboral; FUD, especializada en Branding Físico y Diseño de la Comunicación; CAP DC Italia, dedicada a la Construcción y Rehabilitación de Centros de Datos; Eclettico Design, en hostelería e Interiorismo de Lujo; Atmos, dedicada a la planificación de espacios sensoriales; TUNED, con el objetivo de aplicar las neurociencias en la arquitectura. Además, tres iniciativas de I+D están dedicadas a tecnologías digitales (DDLAB), BIM y diseño informático (BimLand22) y alineación con los criterios ESG en la etapa de planificación (L22 ESG).
Tamaño de la empresa : Pequeña (<50)
Sector : Arquitectura; Ingeniería civil
Tecnología : modelado de información de construcción; Fabricación aditiva (impresión 3D); Internet
de las Cosas
iniciativa digital
El modelo operativo de Lombardini22 se basa en el concepto de Design Thinking, caracterizado por la interacción de las diferentes disciplinas necesarias en el proceso de planificación y la implicación activa del cliente final, a lo largo de todas las fases de desarrollo. BIM juega un papel crucial, no tanto como un instrumento de planificación (software), sino como un proceso comercial. La adopción de BIM nos ayudó a lograr una mayor transparencia durante el proceso de planificación, promoviendo una mayor cooperación entre las partes involucradas.
Proyectos de construcción relevantes
El Proyecto Vigentina 9, premiado en los Autodesk AEC Excellence Awards 2020, destacó por su complejidad en la remodelación de un edificio existente en el centro de Milán, una zona urbana densamente poblada. Incluyó la remodelación general interna y externa del edificio, así como su recalificación energética para alcanzar el nivel de certificación LEED Plating. La planificación multidimensional se ha desarrollado sobre un modelo digital, lo que permitió la integración de componentes estructurales, desarrollados en 3D, con componentes de planta, análisis de costes y tiempos, y coordinación de todas las disciplinas utilizadas.
Beneficios experimentados de la digitalización
Gracias a la implementación de BIM, nuestros arquitectos, ingenieros, ingenieros estructurales y de planta e informáticos pueden trabajar simultáneamente en el mismo modelo, lo que garantiza el control sobre todas las disciplinas y reduce los riesgos de errores, típicos del enfoque de planificación tradicional. En lo que respecta al diseño de la planta, por ejemplo, la modelación basada en el proyecto Vigentina 9 permitió calcular un ahorro de consumo promedio del 40%, así como una optimización adicional de los desempeños energéticos y de confort. Además, al tomar decisiones de diseño vinculadas al desarrollo arquitectónico, posible gracias a la verificación de las prestaciones de las tecnologías utilizadas, permitidas por la simulación del comportamiento del edificio con diferentes condiciones climáticas, fue posible simplificar los procesos de certificación. Los modelos BIM se convierten en almacenamiento de datos estructurales, útiles para evaluar los factores de sostenibilidad en la fase de diseño. El diseño basado en datos, junto con la posibilidad de interpretar datos relacionados con el proyecto, puede conducir a decisiones de planificación mejor informadas, que pueden actualizarse iterativamente para adaptar mejor los resultados finales a los rendimientos deseados.
La coordinación tiene lugar a nivel de datos “geométricos” cuando se trabaja con modelos BIM. Esta información digital se comparte en una Plataforma en la Nube entre los actores del proyecto, desde los arquitectos, ingenieros, la empresa constructora hasta los clientes. Todos pueden acceder, solo para ver o con el perfil de usuario del editor, y todos tienen la capacidad de estar informados sobre el progreso del proyecto ya que la fuente de los datos está centralizada y actualizada en tiempo real.
Consejos para una implementación efectiva
La cantidad de datos necesarios para el proceso de construcción ya no permite la gestión de toda la información producida por una sola entidad; más bien, requiere un proceso organizado e integrado que involucre a todos los actores a lo largo de la cadena de valor. El principal problema sigue siendo el intercambio de datos, ya que los diseñadores y los clientes son más propensos que los constructores a integrarse en este proceso. Se lograrán grandes beneficios una vez que este sistema llegue a la etapa final: el sitio de construcción.