Trainings
Unser Schulungsprogramm war äußerst erfolgreich, da es den Teilnehmern dabei half, nach Erhalt der Ergebnisse des Tiefenscans ein klares Verständnis der Auswirkungen und nächsten Schritte zu erlangen. Wir haben unter Berücksichtigung individueller Herausforderungen praktische Hilfe bei der Auswahl und Umsetzung der im Handbuch bereitgestellten erforderlichen Methoden geleistet. Die Schulungen boten auch einen offenen Raum für den Austausch von Herausforderungen und Erfahrungen und das Lernen von Gleichgesinnten. Schulungs-Webinare wurden im Online-Format abgehalten, sodass die Teilnehmer bequem von überall aus teilnehmen konnten. Wir freuten uns über das große Engagement der Teilnehmer aus verschiedenen Regionen.
Unterstützung bei der Durchführung des Tiefenscans
Worum geht es? Sie fragen sich vielleicht
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Wie kann der Tiefenscan Ihrer Organisation bei der Digitalisierung helfen?
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Wie beantworte ich den Tiefenscan richtig?
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Wie liest man die Benchmarking-Ergebnisse von In-Depth?
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…und was kommt als nächstes?
Wir werden Webinare anbieten, in denen wir Sie durch die Erfahrung der Durchführung des Tiefenscans Ihrer Organisation führen und Ihnen durch die Beantwortung der oben genannten Fragen Orientierung geben.
Wer sollte teilnehmen?
CEOs, Geschäftsführer, Geschäftsführer, Digitalisierungsmanager. Es wird wichtig sein, dass die teilnehmenden Mitglieder eine Gesamtmacht in der Organisation und den Zugriff auf digitalisierungsbezogene Informationen in der gesamten Organisation haben. Es ist auch möglich, dass mehr als ein Mitglied einer Organisation teilnimmt.
Liefermodus : Online-Webinar (3 Stunden)
Strategie der digitalen Transformation
Worum geht es?
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Vorteile einer digitalen Transformationsstrategie für KMU im Bauwesen
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Kriterien einer digitalen Transformationsstrategie
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Breakout: So definieren Sie Ihre eigene digitale Transformationsstrategie
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Übersetzen der digitalen Transformationsstrategie in ein digitales Geschäftsmodell
Wer sollte teilnehmen?
CEOs, Geschäftsführer, Geschäftsführer, Digitalisierungsmanager. Es wird wichtig sein, dass die teilnehmenden Mitglieder eine Gesamtmacht in der Organisation haben. Es ist auch möglich, dass mehr als ein Mitglied einer Organisation teilnimmt.
Bereitstellungsmodus : Online-Schulung. Nähere Informationen zu den angebotenen Terminen finden Sie im Schulungskalender.
Wenn Sie sich für die Teilnahme an einer Online-Schulung bewerben, erhalten Sie zusammen mit der Schulungsbestätigung einen Einwahllink. Sie können von jedem Ort aus teilnehmen, an dem Sie verbunden sind. Bitte stellen Sie sicher, dass Sie sich aktiv beteiligen können.
Aufbau digitaler Unternehmenskultur und Prozesse
Worum geht es?
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Digitale Kompetenzen: Bewertung der Softwarenutzung (und -modellierung)
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Digitale Infrastruktur: Ausrüstung und andere digitale Werkzeuge; Optimierung von Organisationsstrukturen
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Partnerschaften und Allianzen: Digitalisierung als Enabler für Zusammenarbeit, Stärkung von Partnerschaften und Stakeholder-Management
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Datensicherheit: Gesetzliche Anforderungen bezüglich Verarbeitung und Speicherung von Daten, Ethik, Datenschutz und Informationssouveränität
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Externe Hilfe/Fonds: Identifizierung bestehender Unterstützungsangebote
Wer sollte teilnehmen?
CEOs, Geschäftsführer, Geschäftsführer, Digitalisierungsmanager, Betriebsleiter, Prozessmanager, Personalleiter. Es wird wichtig sein, dass die teilnehmenden Mitglieder eine Gesamtmacht in der Organisation haben. Es ist auch möglich, dass mehr als ein Mitglied einer Organisation teilnimmt.
Bereitstellungsmodus : Präsenzschulung. Nähere Informationen zu den angebotenen Terminen und Räumlichkeiten finden Sie im Schulungskalender.
Profitieren Sie von Technologie-Enablern (Teil 1/2)
Worum geht es?
Allgemeine Einführung in die Methodik und offene Standards von BIM, IoT und semantisch verknüpften Daten
Wer sollte teilnehmen?
CEOs, Geschäftsführer, Geschäftsführer, Digitalisierungsmanager, Betriebsleiter, Prozessmanager. Es wird wichtig sein, dass die teilnehmenden Mitglieder eine Gesamtmacht in der Organisation und den Zugriff auf digitalisierungsbezogene Informationen in der gesamten Organisation haben. Es ist auch möglich, dass mehr als ein Mitglied einer Organisation teilnimmt.
Bereitstellungsmodus : Online-Schulung. Nähere Informationen zu den angebotenen Terminen finden Sie im Schulungskalender.
Wenn Sie sich für die Teilnahme an einer Online-Schulung bewerben, erhalten Sie zusammen mit der Schulungsbestätigung einen Einwahllink. Sie können von jedem Ort aus teilnehmen, an dem Sie verbunden sind. Bitte stellen Sie sicher, dass Sie sich aktiv beteiligen können.
Profitieren Sie von Technologie-Enablern (Teil 2/2)
Worum geht es?
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BIM-Management: Kosteneffizienz in BIM-basierten Projekten
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BIM-Lebenszyklus und Fortschritt in Richtung Digital Twin und Smart Readiness Indicators (SRI).
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BIM für Abfallwirtschaft, Kreislaufwirtschaft, Energieeffizienz und Green Deal
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Daten und Dokumentation in Digitalen Bautagebüchern und Materialpässen
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Nahtlose Integration von digitalen Tools, IoT und Robotik in Bauprojekte
Wer sollte teilnehmen?
CEOs, Geschäftsführer, Geschäftsführer, Digitalisierungsmanager, Betriebsleiter, Prozessmanager. Es wird wichtig sein, dass die teilnehmenden Mitglieder eine Gesamtmacht in der Organisation und den Zugriff auf digitalisierungsbezogene Informationen in der gesamten Organisation haben. Es ist auch möglich, dass mehr als ein Mitglied einer Organisation teilnimmt.
Bereitstellungsmodus : Präsenzschulung. Nähere Informationen zu den angebotenen Terminen und Räumlichkeiten finden Sie im Schulungskalender.
Schulungssitzung 6: Einführung digitaler Technologien zur Unterstützung von Betrieb und Wartung
Inhalt:
- Einführung in Drohnen
- Einführung in Sensoren
- Einführung in das Internet der Dinge
Bereitstellungsmodus: Online-Webinar
Wenn Sie sich für die Teilnahme an einer Online-Schulung bewerben, erhalten Sie innerhalb von 24 Stunden eine Bestätigungsmail. Ein Einwahllink zur Teilnahme am Online-Webinar wird Ihnen einige Tage vor der Webinar-Schulung zugesandt. Sie können von jedem Ort aus teilnehmen, an dem Sie verbunden sind.